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韓城礦業桑樹坪二號井:不拘一格育人才
發布時間:2021-01-21     作者:程仙芳   點擊量:488   分享到:

韓城礦業公司桑樹坪二號井深化人才強企戰略,創新人才培養機制,不拘一格打造高素質人才隊伍,為企業發展提供人才保障。


創新人才培養機制,加強青年干部培養。針對礦井成立時間短,青年職工多的現狀,該礦加大青年干部培養力度。借鑒陜煤思創學院教學模式,開設智慧礦井人才培訓班,以勵志修德,勤學篤行為班訓,目前已舉辦了兩期智慧礦井人才培訓班,39名學員參訓。邀請全國高等院校的知名教授、企業高管、公司教授級高工為學員授課,將思想政治、企業文化、職業規劃、管理理論、安全生產等作為主要培訓內容,采取準軍事化訓練、主題研討、分享交流、外出對標實踐等多種方式,拓寬學員思維方式,提升思辨能力、執行能力。首期15名學員經過三個月的學習培訓,思辨能力、解決問題能力得到了提升,經考核合格后,多人由操作崗進入技術管理崗位,成為礦井發展的中堅力量。第二批經過公開選拔考核、擇優錄取,招錄24名學員進行培訓,其中有操作崗、技術崗、管理崗等各方面人才。


完善績效管理,深化考核激勵機制。該礦在進行月度績效考核的基礎上,年終對73名中層管理人員進行述職考評。述職考評過程公開、公平、公正,考核小組根據各部門、區隊年度工作總結、述職匯報、領導評議、中層互評、民主測評等情況,進行綜合考核評分排名,并以此作為評選年度先進部門、區隊的主要依據。同時本次部門考核成績將加權到部門員工的個人年終考核成績中,使部門業績與員工個人考核相掛鉤,在激發員工競爭意識,拓展工作思路方法,鍛煉能說會寫能力的同時,進一步培養員工團隊協作精神。該礦采取月度業績考核、干部年終述職相結合的方式對中層管理人員進行考評,結果與人才的職業發展、崗位晉升、薪酬收入相結合。經過競聘、考評,已將8名講政治、能力強、業績好的優秀青年選拔到中層管理崗位。

桑樹坪二號井不拘一格培養人才、識別人才、評價人才、發現人才,為人才成長搭建平臺,激發職工學知識、學技術、強素質的自覺性,為企業高質量發展提供人才保障。(程仙芳)


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