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澄合礦業:產銷兩旺實現首季“開門紅”
發布時間:2021-04-06     作者:薛雙娟   點擊量:898   分享到:

人勤春來早,奮進正當時。今年,澄合礦業公司以“開局就是決戰,起步就是沖刺”的工作態度和作風,認真落實原煤保供相關要求,以“三牛”精神推動安全、生產、銷售、經營等各項工作上臺階。截至3月31日,“澄煤入渝”達到100.89萬噸,完成全年目標任務的26.55%,原煤產量、掘進進尺、營業收入等各項指標均圓滿完成季度計劃,順利實現了首季“開門紅”。

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精耕細作區域市場,下好營銷“先手棋”

近年來,該公司不斷深化能源戰略合作,聚焦做精煤炭銷售、做優物流貿易兩大重點,以穩固省內市場為基礎,以深耕西南市場為重點,以東出晉豫魯、拓展兩湖一江為突破,在深挖當前市場潛力的基礎上,鞏固和擴大省內外市場份額,著力構建起來“5+3”區域物流貿易大銷售格局。2021年,該公司與各地區用戶達成合同意向約1200萬噸,覆蓋全國10個省市,涵蓋6大電力企業37家用戶。

“長期以來,華能重慶珞璜發電公司與澄合建立了牢固的戰略合作關系和深厚的兄弟情誼,澄合將全力支持珞璜發電公司,積極協調鐵路部門做好煤炭發運工作,努力保障珞璜發電公司煤炭持續均衡穩定供應,促進雙方共同成長,互利共贏。”2月22日,華能重慶珞璜發電有限責任公司來澄合走訪交流,該公司總經理白永明就原煤供需合作相關事宜與用戶進行了深入洽談。

據了解,今年一季度以來,該公司堅持用戶需求導向,做足市場文章,做精銷售服務,建立良好溝通機制,與重點優質用戶建立穩固的合作關系。3月份,澄合銷售分公司總經理同新立帶領公司相關業務人員前往湖南、湖北、貴州、重慶、四川等5個省市11家重點用戶進行走訪調研,實地了解用戶煤炭消耗量、當前庫存量及后期需求情況,因戶施策制定個性化能源供應方案,共同協商今后的各項發運工作,并做好業務銜接與售后服務,為今后煤炭銷售工作奠定了良好基礎。

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安全生產協同并進,跑出澄合“加速度”

為助力實現首季“開門紅”,該公司堅持安全生產兩手抓兩不誤,層層夯實各級責任,嚴抓現場安全管理,嚴格生產剛計劃,持續開展勞動競賽活動,為順利實現首季開門紅夯實了基礎保障。

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一季度,該公司以陜西煤監局全系統各環節監察執法監察為契機,嚴抓現場管理,扎實開展各項工作安全評價工作。各級管理人員嚴格對照檢查表逐項排查,對存在重大隱患不能保證安全生產的一律停產整頓,制定整改措施;對防治水、頂板管理、“一通三防”、機電運輸等專業由專人嚴格把關,做好重點災害防治工作;充分發揮安檢員、群全員的監督檢查作用,突出抓好薄弱工序、薄弱地區、薄弱時段、薄弱人員的現場監管,狠抓“三違”行為,全面排查安全隱患。同時,實施生產新格局,抓住關鍵節點,圍繞單項工程,緊緊抓住勞動組織、流程優化、后勤保障、系統配合等關鍵環節,嚴格執行生產中計劃“剛性”原則不動搖,統一安排、布置生產任務,防止生產現場失控、交叉作業、重復工作等現象的發生。

“通過嚴格的班生產計劃,我們已經形成了以班保日、日保月、月保年的生產格局,有效保證了安全生產目標順利實現。”董礦分公司總經理樊剛表示,這種生產格局既能讓管理人員及時分析安全生產的危險點和薄弱環節,還能充分掌握當日作業現場工作量,進一步提高了礦井安全生產的主動性。

下一步,該公司將持續發揚“三牛”精神,以黨史學習教育為契機,牢固樹立市場決定生存、質量決定效益理念,狠抓安全生產、經營銷售、售后服務等各項工作,以追趕超越不止步、勇創一流不懈怠的奮進者姿態,推動全年各項目標任務順利實現。(薛雙娟)



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