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蒲白礦業:以“沖刺”姿態力奪首季“開門紅”
發布時間:2021-04-06     作者:李娜   點擊量:608   分享到:

2021年,蒲白礦業公司上下以“開局就是決戰,起步就是沖刺”的姿態聚焦“建設智慧化礦區,打造新產業基地”發展主線,厚植“安全、發展、管理”三大根基,錨定全年任務目標持續發力,推進蒲白新老區平衡協調高質量發展。一季度,該公司順利完成營業收入、原煤產銷任務目標,產銷量較去年同期增加52.3萬噸,實現首季“開門紅”。

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以“智”領跑,煤炭產銷創新高

近年來,該公司把“四化”建設作為高質量發展的助推器,持續加快機械化、自動化、信息化、智能化建設步伐,全力打造“智慧蒲白”。隨著新區兩礦快掘系統和智能綜放設備逐步熟練應用,掘進生產效率不斷提升;智能裝煤系統放煤手柄升級提升了放煤精度和裝運效率;投入使用自動化噴霧系統,優化了井下作業環境。加大相關人員智能綜采、快速掘進工作面等理論實操培訓,為礦井“四化”建設提供人力保障。建莊礦業成功破解主斜井巡檢機器人電量續航不足難題,實現24小時不間斷巡檢,持續釋放先進設備效能……“四化”建設讓原煤生產速度效率大大提升。

日前,建莊礦業307智能化工作面通過陜煤股份公司檢查驗收,達到雙A級別。據了解,新區兩礦首次裝配的巡檢機器人贏得一眾好評,以前一個多小時的皮帶巡檢,如今只需在地面驅動機房輕點鼠標,半個小時即可完成任務,巡檢效率大大提升,真正實現了降本增效,少人則安、無人則安。

今年春節期間,該公司在積極做好常態化疫情防控的前提下,積極貫徹落實集團公司“強安全、保供應、穩煤價”專題工作會精神,各原煤礦井及相關單位人員全部就地過年,堅守生產崗位,保證電煤保供不斷線,超計劃完成集團下達的任務目標,一季度產銷量創歷年新高。

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以“安”為首,安全基礎再夯實

“安全是發展的最大前提,也是頭號民生問題。”該公司把安全作為底線和紅線,錨定安全三“零”目標,堅持“管理、裝備、素質、系統”并重,持續抓好煤礦安全專項整治三年行動。堅持“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”,不斷優化安全生產標準化管理體系建設,突出雙重預防,嚴格考核問責,堅持重獎重罰,持續提升整體裝備水平,引進新技術新工藝,推動安全管理創新,豐富安全監管方法,提高安全監管水平。

黨政工團齊抓共管,黨建生產互促共融,黨員、青年站好安全示范崗、守好安全責任區,“蒲白安全大講堂”“安全生產普法宣講”“班組長話安全”“五職科長講事故案例”……安全文化理念和活動時時處處滲透到安全生產各個環節。

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以“質”為先,經營管理再優化

蒲白礦業公司堅持發展質量和效益優先,不斷推進新老區平衡協調高質量發展。加強全面預算管理,注重“業財融合”,充分挖掘增長潛力;提升“三網一平臺”煤炭產供銷全過程實時管理作用,以“利潤+現金流”管理為核心,不斷加強資金管理;完善成本管理考核辦法和細則,優化成本費用管理。

加強煤炭銷售與煤質管理,持續推進經營理念、銷售渠道、運輸方式“三個轉變”。新區兩礦統籌規劃建立大客戶群體,實現“以大中型國有直供企業為重點,以有支撐力的貿易戶為輔助”的銷售構架;建新煤化變“坐銷”為“行銷”,深入省內外煤炭市場調研,走訪慰問客戶,為拉煤司機精心定制“新春大禮包”,同時分批更換1#至6#煤倉液壓系統,大大提升了遠距離放煤精度、速度和裝運效率。積極推進新老區產品互補和老區煤臺建設運行,提升老區鐵路運力;持續發揮“建莊”和“建心”優質動力煤品牌效應,以質量求生存、謀發展、增效益。

藍圖已繪就,奮進正當時。蒲白礦業公司將以黨史學習教育為契機,悟思想、擔使命,辦實事,肩扛責任,“快”字當頭,努力開創“十四五”發展新局,以優異成績迎接建黨百年。(李娜)


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